PÉRIODE
1994-1999
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Initiative Emploi
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Horizon
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Now
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Integra
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YouthStart
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Initiative Adapt
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Recherche
d'Initiatives communautaires développées en Espagne
(94-99)
La Commission Européenne
a approuvé 13 Initiatives de Communauté, de ceux que
11 sont de nature régionale et ils sont coordonnés
des FEDER ou les FEOGA et 2 est de caractère social et ils
sont négociés fondamentalement par le FSE.
Les premiers sont:
-
INTERREG II: Coopération et réseaux
transfrontaliers.
-
LEADER: Promotion du développement
rural.
-
REGIS II: Intégration
et articulation territoriale des régions ultra- périphériques.
-
RECHAR II:Reconversion des zones
carbonifères.
-
RESIDER II: Reconversion des
zones sidérurgiques.
-
RETEX: Reconversion des zones dépendantes
du secteur textile.
-
KONVER: Reconversion des zones dépendantes
du secteur de la défense.
-
TEXTIL PORTUGAL:Soutien à
l'industrie textile portugaise.
-
PME: Soutien aux petites et moyennes
entreprises
-
URBAN: Politique urbaine.
-
PESCA: Promotion des zones dépendantes
de la pêche.
Quant aux deux initiatives en matière
de ressources humaines, il s'agit de:

EMPLEO
L'Initiative
Communautaire EMPLOI, qui est apparue comme une conséquence
directe du Livre Blanc de la Commission Européenne sur la
croissance, la compétitivité et l'emploi, qui proposait
une série d'actions visant à favoriser la création
de postes de travail pour les collectifs en difficulté. Elle
s'articule autour de trois lignes d'action :
NOW
Elle est destinée à encourager
l'égalité des chances en matière de travail
pour les femmes à travers des mesures de formation professionnelle
et de soutien pour l'accès à des emplois d'avenir
et à des postes de direction.
Quatre types de mesures sont subventionnés:
Développement des systèmes de
formation, d'orientation, de conseil et de promotion d'emploi
Offre de plans de formation
Création de postes de travail et soutien
à la création de petites entreprises et de coopératives
par les femmes.
Diffusion de l'information.
Les projets participant à Emploi-Now
se développent en régime de cofinancement, sous la
responsabilité d'une entité publique et une participation
publique et/ ou privée. Le FSE apporte 75% du coût
total du projet dans les régions d'Objectif 1 et 50% dans
les régions en dehors de cet Objectif.
HORIZON
Elle a pour but d'améliorer les possibilités
d'accès au marché du travail des groupes de personnes
les plus vulnérables de la société , parmi
lesquels se trouve le collectif des personnes handicapées
physiques, psychique, sensorielle et mentale
INTEGRA
Elle s'écarte de l'initiative Horizon
comme une partie plus spécifique, étant donné
l'importance que représentaient les collectifs défavorisés
dans l'ensemble des projets. Elle est destinée à favoriser
l'intégration sur le marché du travail de collectifs
défavorisés ayant des problèmes spécifiques,
tels que les immigrés et les réfugiés, les
toxicomanes, les détenus et ex détenus, les minorités
ethniques, les personnes sans domicile fixe et toute autre personne
en situation d'exclusion sociale.
YOUTHSTART
Le collectif youthstart est composé des
jeunes de moins de 20 ans sans formation du fait de l'abandon prématuré
de l'école, qui se trouvent dans une situation de chômage
ou de sous-emploi et qui risquent de sombrer dans la marginalisation
(en Espagne, la moitié des jeunes actifs entre 16 et19 ans
sont au chômage).
Les projets sont entre autres destinés, outre la création
de postes de travail, à l'aide à l'auto-emploi et
au développement d'activités relatives à l'environnement,
au tourisme rural, aux nouvelles technologies, au renouvellement
urbain et aux services d'assistance.


L'Initiative
ADAPT est destinée à contribuer à l'adaptation
des travailleurs aux transformations industrielles et à l'amélioration
du marché du travail. Sa mission est de stimuler les projets
de formation innovateurs qui apportent un profit aux travailleurs
menacés de chômage ou dont la formation est insuffisante
ou inadaptée.
Elle s'adresse:
-
Aux
travailleurs occupés dans des entreprises affectées
par des processus de transformations technologiques et sociales.
-
Aux travailleurs qui viennent de perdre leur
emploi en raison de mutations.
-
Aux chômeurs temporaires pour les mêmes
causes.
-
Aux chefs de PME, aux travailleurs indépendants
et aux membres de coopératives affectées par des
changements industriels

TABLES RÉCAPITULATIVES
INITIATIVES EMPLOI
ANNEE |
N.
PROYECTS |
AIDE
F.S.E. |
COÛT
TOTAL |
95-97 |
481 |
185.682.760,2
|
276.851.160,7
|
98-99 |
726 |
262.053.382,7
|
386.435.045
|
TOTAL |
1.207 |
447.736.142,9
|
663.286.205,7
|
NOW
ANNEE |
N.
PROYECTS |
AIDE
F.S.E. |
COÛT
TOTAL |
95-97
|
175
|
43.166.770,97
|
62.538.481,62
|
98-99
|
201
|
58.446.299,59
|
84.807.121,81
|
TOTAL
|
376
|
101.613.070,6
|
147.345.603,4
|
HORIZON
ANNEE |
N.
PROYECTS |
AIDE
F.S.E. |
COÛT
TOTAL |
95-97
|
108
|
51.204.959,94
|
74.743.927,62
|
98-99
|
198
|
77.942.167,78
|
114.602.795,6
|
TOTAL
|
306
|
129.147.127,7
|
189.346.723,2
|
INTEGRA
ANNEE |
N.
PROYECTS |
AIDE
F.S.E. |
COÛT
TOTAL |
95-97
|
104
|
42.969.938,43
|
65.499.778,12
|
98-99
|
174
|
65.380.773,28
|
95.499.361,6
|
TOTAL
|
278
|
108.350.711,7
|
160.999.139,7
|
YOUTHSTART
ANNEE |
N.
PROYECTS |
AIDE
F.S.E. |
COÛT
TOTAL |
95-97
|
94
|
48.341.090,85
|
74.068.973,3
|
98-99
|
153
|
60.284.142,05
|
91.525.766,03
|
TOTAL
|
247 |
108.625.232,9
|
165.594.739,3
|
ADAPT INITIATIVES
ANNEE |
N.
PROYECTS |
AIDE
F.S.E. |
COÛT
TOTAL |
95-97
|
184
|
165.399.190,4
|
257.827.359
|
98-99
|
228
|
118.493.586,5
|
185.647.507,5
|
TOTAL
|
412
|
283.892.776,9
|
443.474.866,4
|
COMMUNITY INITIATIVES
ANNEE |
N.
PROYECTS |
AIDE
F.S.E. |
COÛT
TOTAL |
95-97
|
665
|
351.081.950,6
|
534.678.519,6
|
98-99
|
954
|
380.546.969,2
|
572.082.552,5
|
TOTAL
|
1.619
|
731.628.919,7
|
1.106.761.072
|
Les
Initiatives se basent sur quatre principes fondamentaux:
Transnationalité:
la coopération entre Organisations ou Institutions de deux
ou plusieurs Etats membres pour stimuler le transfert de l'innovation
et le développement des méthodes non traditionnelles
Innovation:
en fonction du caractère inédit des actions pour
le collectif ou le territoire où elles s'appliquent.
Approche
de "la base vers le sommet" : pour mobiliser l'expérience
et les connaissances des agents proches aux problèmes et
aux besoins locaux, régionaux ou sectoriels.
Effet
multiplicateur : dû à la diversité des
organismes impliqués, aux relations qui s'établissent
au niveau local et communautaire, à la diffusion des résultats
et au transfert d'expériences.
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